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        【落实职代会精神 推动高质量发展】突出经营龙头地位 增强市场开发能力
        时间:2022-03-15 09:11:00 来源: 作者:
           中央经济工作会议上指出,必须坚持高质量发展,推动经济实现质的稳步提升和量的合理增长。

        我省经济工作的重点是:加快构建新发展格局,加快改革开放,推动高质量发展,坚持合理分工、错位发展、优势互补,着力实施“四强”战略,增强城市经济创新活力和发展能级,大力推进以人为核心的新型城镇化,打造区域经济增长极,推动形成甘肃省发展新优势;抓住用好“一带一路”建设最大机遇,加快发展外向型产业,全方位扩大对外开放,释放经济发展活力,促进经济稳中向好、稳步提质。

        当前和今后一个时期,我省经济社会发展既面临难得机遇,也面临不少挑战。甘肃建投在今年初召开的职代会上明确提出,要聚力提高经营质量、增强市场能量、做大经济总量,为如期实现十四五“再造一个甘肃建投”的目标奠定坚实基础。

        凝心聚力促发展 狠抓经营求突破

        经营是企业生存和发展的命脉。

        2022年,甘肃建投发展的主线是创新,主题词是突破,要创建创新型企业,狠抓经营求突破。

        职代会安排的2022年甘肃建投的奋斗目标是:完成投资计划112亿元,实现经济总量1010亿元、承接订单1375亿元、营业收入857亿元,实现利润总额13.5亿元、净利润10亿元,职工收入与企业经济效益相协调。

        围绕这一奋斗目标,根据经济发展新常态和市场格局新形势,职代会提出了新一年市场经营工作思路,重点指出要“突出经营龙头地位,增强市场开发能力”。

        千难万难,攻坚克难就不难。

        站在企业生存与发展的战略高度,甘肃建投提出,增强;泻徒羝雀,坚决克服“等、靠、要”的思想,立足生存找市场,强化地企、政企、银企、企企的战略合作以及资质、产业链、供应链、投与建的协同合作。加强项目信息跟踪,突出优质订单的支撑作用,做实全过程经营,做精专业化经营,做深区域化经营,做强一体化经营,做大高端经营,做优合作经营。强化以现场保市场、以现场促市场,固阵地、向外扩、往下沉,深耕市场、打造品牌、做大规模,在稳增长优结构上持续加力。

        深耕细作省内市场 精益布局区域公司

        今年,中央提出要深入实施区域重大战略和区域协调发展战略,全面推进乡村振兴,提升新型城镇化建设质量。

        兴农村、强县域,是今年我省两会的关注热点。政府工作报告中明确提出,“坚持统筹区域城乡,更优路径促进融合发展”。

        在经营市场不断变幻的形势下,甘肃建投提出,紧盯省市重点项目,建立省内重点项目信息资源库,对省、市重点项目进行分析和筛选,靠实项目跟进主体单位,多措并举狠抓订单。牢固树立利益、责任、命运共同体的理念,下沉经营触角,深度融入地方经济发展,抢抓甘肃省“强县域”行动机遇,以更大力度、更实举措与各市州及县区进行对接与合作,主动推介实力优势、积极制定共赢方案、满怀合作感情诚意,与地方政府共同谋划项目、实施项目。

        兴农村,强县域,下好城乡融合发展“一盘棋”,关键是“精准落子”。甘肃建投提出,优化区域市场布局,在酒泉、张掖、白银、定西、陇南等经济基础好、市场容量大的还未设立区域公司的市州,有序布局设立区域性公司,持续扩大市场盘子,搭建良好的信息共享平台,强化点对点经营县域市场,促进县域市场走稳、做强、深耕,确保在“强县域”行动中占得先机、赢得主动。

        积极拓展省外市场 提升企业品牌形象

        省外市场蕴含的机遇大、空间大。近年来,甘肃建投不断加大省外项目建设,实施“走出去”战略,坚持“开放发展”,最大限度拓展省外市场空间。

        今年,甘肃建投提出,及时解读市场信息,转变经营理念,在夯实、巩固好省内市场的同时,以发展的眼光,实施“走出去”战略,积极拓展省外市场,不断做强做大。面对行业激烈的竞争环境,切实重视省外市场的有效拓展,持之以恒做大市场蛋糕,增强市场开拓的决心和信心,增加重点客户的拓展力度,增强业务承接和服务能力,提高市场覆盖率,深度推进全国化布局。

        按照职代会部署,省外区域公司要善于在变局中开新局,坚持市场开拓与风险防范并重原则,聚焦华北华南市场做大做深,发挥京津冀一体化和粤港澳大湾区建设桥头堡作用,立足既有市场,做实、做精,积极拓展延伸;提升西南陕新市场扎稳根基,主动出击、创新经营,夯实市场根基、用好属地化资源,实施一批优质项目,切实提升可持续发展能力;突破华东华中市场谋求生存,迎难而上、化;、抓机遇,积蓄后发优势,及时捕捉市场信息,着力增强市场经营能力。擦亮企业品牌形象,积极争取获得属地政府和合作方的肯定和支持,深入挖掘项目二次经营,稳步提升省外经营质量和市场份额。

        稳健开拓国外市场 加大项目管理创新

        多年来,甘肃建投始终坚定“走出去”步伐,海外板块成为支撑企业高质量发展的重要板块。

        经过多年的海外发展,甘肃建投在援外市场、属地深耕、企业品牌、人才储备、党建保障等方面形成了独特优势。在国家“一带一路”倡议大背景下,甘肃建投将进一步践行海外发展战略,坚持质量效益优先,统筹好开放与安全,抢抓“一带一路”发展机遇,增强“活下来、坚守住、保主体”的生存意识,保住既有市场,稳住既有队伍,做好在建项目,抵御和防范市场风险,在逆境中提升市场破局能力。

        国外市场进行全局性、前瞻性、战略性谋篇布局,依托海外经营基地,近邻为主、多点延伸,巩固挖掘非洲市场,积极开辟中亚、东南亚、东欧、南美洲等市场,优选社会相对稳定的国家,紧盯中资投资项目、经援项目、使馆项目,强化与央企、地方国企和海外经营优势企业的合作。

        树立国际化的思维理念,深入落实“四个属地化”,充分利用中国进出口银行、中非合作基金、亚洲基础设施投资银行等金融产品,加大项目管理创新,积极探索“投建营”一体化模式,延伸国际化经营产业链,努力推进海外业务行稳致远。

        记者 张玲

         
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